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商品規格


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顏色:經典黑鏡+白框


尺寸:180*60*100mm


重量:300g


款式:標準型


材質:高級ABS+22顆天然磁石






原產地


中國












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在第89屆奧斯卡頒獎典禮前夕,以知名演員茱蒂佛斯特(Jodie Foster)及米高福克斯(Michael J. Fox)為首的奧斯卡得獎者率領了一場反川普抗爭活動,他們取消了奧斯卡得獎派對,在位於加州比佛利山的美國人才機構(UTA)舉行集會,譴責川普的旅行禁令。

綜合外電報導,曾出演《沉默的羔羊》及《計程車司機》的知名演員茱蒂佛斯特說,她並不常公開發表談話,但是現在是時候說些話了;以《回到未來》馬蒂一角走紅的米高福克斯也告訴與會群眾:「我們是幸運的」,但他想要為進入美國的難民們請命,分享一點好運氣給他們。他說:「我相信當你做了許多好事後,你自然會知道到如何身為公民,甚至是為國際問題負起一點責任的感覺。」

佛斯特也說:「無論你的出生在哪,投給紅色或藍色,無論你代表著白、黑、棕甚至任何膚色,無論你的身分認同,現在都是抗爭的時候了。」我們不會容忍混亂、無能和戰爭。

以《新居風暴》(The Salesman)獲提名最佳外語片的伊朗著名導演阿斯哈?法哈蒂(Asghar Farhadi)也錄製影片訊息給集會成員表達關心,他告訴群眾,當政治人物試圖在文化、宗教和民族間創造矛盾來散播仇恨時,電影圈將與人們站在一起,對此抗爭,直面譴責旅行禁令,包含了赤裸裸的歧視和隔離心態。

他也和五位導演簽署了聯合聲明,指責政治領導人們,創造了「分裂隔閡的高牆」(divisive walls),對於各國主要政治人創造的民族主義、狂熱主義氛圍表示關切。



工商時報【陳俊淵商業發展研究院研究員】

電商衝擊及2020東京奧運,是日本零售業近年碰到最大的挑戰。電商以低價、便利、無國界、無時間限制等優勢,侵蝕實體店面的客群;2020奧運的到來,雖帶來回春希望,爆增的國際觀光客卻讓服務人力短缺、多語溝通、文化差異等問題浮現。是危機?是轉機?從零售科技的角度出發,或能看出一些端倪。

虛實競爭關鍵非價格,是「體驗」!

面對電商,實體店面受到莫大威脅,大型量販店以量制價、流血廝殺,讓更多店面陷入困境,引發一連串倒閉、關門潮。

如何應對?重新檢視、提昇實體店面最大優勢-「體驗」,是創造藍海重要關鍵。不論是打造全通路環境,以機器人、Blog行銷、互動產品牆、Beacon、O2O導購等科技磁吸目標(年輕)族群的PARCO百貨,或是運用大數據分析,精準了解(中高端)客群需求,建立「生活風格提案者,非商品陳列販賣所」的蔦屋書店/家電,都是強化「體驗」環境,引客到店消費的成功案例。

人工智能(AI)決定科技服務品質

在物聯網、大數據時代,AI扮演關鍵角色。從機器人對應溝通、監視器分析來店客群、了解消費行為/喜好、解讀社群媒體內容/網路族群意見等,都是透過AI達成龐大資料的處理、判讀。

正因AI如此重要,其「智慧」直接影響了產品/服務品質。以接待型機器人來說,如只用出廠AI設定、未經客製化調整,在資料庫、學習經驗有限下,能辨識、回答的問題十分有限,若連「拉麵店在哪?」這類簡單問題都無法回覆,消費者很難受益。

日本PARCO-city推出賣場機器人的AI「教育」服務,幫集團百貨及外部客戶「訓練」Pepper機器人的AI,讓Pepper真正勝任基本接待、問答需求,創造AI世代新興服務內容。

觀光、商業科技整合,便利誘導消費

為了2020奧運會,日本進入備戰狀態。國際觀光客快速增長,讓一般零售流通業短缺人力、不擅外語等問題浮上檯面。除了培訓、僱用多語員工,更快速、便利的解決方案是利用機器人、APP等互動科技來應對:

.機器人:日立EMIEW3投身東京羽田機場,協助解決旅客到日第一線問題;Pepper具多語溝通、聊天接待能力,也在東京與福岡機場進行過服務測試、並投入Softbank、蔦屋家電等商業空間實戰服務;來自美國的NAVii因其優異導航、移動功能,在仙台PARCO百貨與Pepper搭配。由Pepper接待、了解顧客需求後,透過溝通「請」NAVii實際帶顧客到指定的地點;NTT開發的SOTA也以小巧萌樣造型、可愛對話進駐岩手、福井、京都等銀行,協助顧客接待、諮詢服務等。

.APP:日本凸版印刷(Toppan)開發可快速建立多語翻譯內容,透過手機掃描讀取的QR Translator技術、NTT開發具有口語/文字翻譯功能,且結合旅遊資訊、商店推薦、優惠券(coupon)的Jspeak;也開發運用手機拍攝的「自由角度物件識別(Angle-free Object Recognition)」技術,連結雲端資料庫,協助顧客了解所欲購買物品或店家等。

日本實體店面在面臨電商、奧運兩大挑戰下,除了活用AI、大數據等零售科技更精準了解客群,也以機器人、APP等降低觀光客旅遊、購物的閱讀、辨識、尋店障礙。以科技打造更便利、友善、風格的消費「體驗」環境。「不斷進化的日本」,不正是吸引全球觀光客一再前往、樂此不疲的重要魅力。

台灣在兩岸電商夾擊、陸客縮減、即將引入東南亞新客下,也面臨類似的困難及挑戰。能否巧妙運用創新手法及科技,強化消費「體驗」環境?考驗業者經營洞見、投資決心,也決定零售的未來樣貌及命運。

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